人力外包公司就负责让这些人去面试下一个需要派遣员工的公司面试,以此流转。这样企业的成本、风险都可以控制。
那么什么是项目外包?
项目外包,是为企业本身不具备某项能力(比如财务、技术、设计等)提供解决方案。
比如做餐饮的公司,需要搭建一个线上点单的平台,这不属于他们的业务擅长范围,那么就会找技术项目外包公司,让他们提供技术能力,来完成项目的搭建。那么你就会作为这个外包项目的成员,为解决这个项目需求,提供技术服务。这个项目结束后,作为项目外包公司的员工,会不断地去服务一个又一个项目。
外包单位在行使(承担)其作为用人单位对外包人员的管理、教育等权利、义务和责任时,因外包人员的工作地点在发包企业,且外包人员的工作成果对发包企业有直接必然的联系,因此对外包单位怠于履行(承担)权利、义务及责任的行为,发包企业有监督、建议或按照合同约定要求其承担违约责任的权利。
为使外包单位有效对外包人员进行管理,发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度;同时为外包单位直观的对外包人员进行管理,则需要外包单位安排专人负责外包人员的管理(包括:出勤统计、工作安排、加班、调班等)。不能用发包企业规章制度管理外包人员,也不宜对外包人员进行直接管理。
目前国内部分企业正在为旗下员工的技术水平、知识、组织观念而苦恼。企业的员工来自各个层次,有大中专毕业生也有农民工,他们的知识、素质、思维方式等都不一样,尽管经过了培训,但各方面仍存在较大差异,给企业的管理造成了一定困难。而劳务分包是通过层层比选、重重考核后决定的劳务分包组织,企业掌握着主动权,可以从容地选择的劳务分包组织,减少了企业的管理难度。
①适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法,牵扯到的是劳动关系,劳务外包适用合同法。
②劳务外包可以是个人,也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
③劳动者管理的责任主体不同。这是两者的区别。
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理,其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。